401 SAINT PAUL

REVALORISATION D’UN EDIFICE PATRIMONIAL

L’édifice du 401 St-Paul sera requalifié pour accueillir des logements, dont certains seront abordables et à vocation communautaire, tandis que d’autres seront de tailles variées pour répondre aux besoins des familles et des individus, favorisant ainsi une mixité sociale saine. Des espaces commerciaux seront également aménagés pour offrir des services de quartier. De plus, un nouvel immeuble sera construit sur une partie du site, avec des cours intérieures verdoyantes, pour créer un environnement de vie agréable et animé.

Un projet novateur d’économie circulaire

Le 401 St-Paul sera rénové de manière durable. Une partie de l’édifice sera démolie, mais les matériaux comme la façade en briques seront récupérés. Pour aller au-delà du recyclage habituel, un projet pilote d’économie circulaire de l’acier sera mené, où l’acier déconstruit sera réutilisé. Ces initiatives visent à réduire l’emprunte carbone ainsi que les coûts de construction. Le projet est prise en charge en mode de Réalisation de Projet Intégré « RPI », soit une approche où l’ensemble des parties impliquées est commis à trouver les meilleures solutions au bénéfice du projet.

Client: Lacodev
Localisation : ville de Québec
Status : en cours
Subventions : TBD
Type : 120 unités résidentielles locatives et 4 locaux commerciaux
Défis :

Approbation patrimoniale avec le Ministère de la Culture
Processus d’économies circulaire et carboneutralité
Contrat de type CCDC 30 multipartite
Réaménagement d’un bâtiment historique
Recherche de subvention et financement importante

Gestion PCA mène les activités suivantes :

Prise en charge du dossier de pré-développement

• Planification des études préalables

• Évaluation des paramètre du projet et mise en place d’un échéancier

• Gestion de risque et recherche de financement

• Modulation financière et recherche de subventions/financements

• Prise en charge des objectifs client

Approvisionnement des ressources professionnelles et construction

• Préparation des documents contractuels pour appels d’offres et octrois de mandats

• Coordination des travaux en réalisation intégré

Gouvernance pour le propriétaire

• Suivi budgétaire

• Suivi du PFT et des objectifs ESG

• Suivi des mandats

• Rencontre régulière avec le client