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MV - 4 phases 

 

Construit à Dorval sur la rive du Lac Saint-Louis sur des terrains qui appartenaient autrefois à Queen of Angels (désormais l’académie Sainte-Anne) et à Novartis, ce projet d’envergure fut entamé en 2017 et divisé en quatre phases. Gestion PCA a agi à titre de promoteur-développeur pour ce projet avec ses partenaires Fonds FTQ et IPSOFACTO. 

 

Ayant comme objectif d’offrir des habitations de qualité supérieure à des prix abordables, le projet permet l’accessibilité à la propriété au sein d’un quartier qui a été aménagé en zone urbaine dynamique et attrayante. Par conséquent, le projet a été conçu avec une variété de produits adaptés à une clientèle mixte offrant des lofts, condos, maisons de ville et unifamiliales. Tous les propriétaires ont accès à des espaces verts aménagés, des promenades et des parcs ainsi que des espaces communs regroupant gymnase, piscine et lounge.

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Description du mandat de Gestion PCA dans le cadre de ce projet; 

  • Achat et valorisation de terrain pour un projet d’ensemble en 4 phases; 

  • Élaboration de la programmation et du plan d’ensemble comprenant: 

    • Un projet résidentiel de 1000 unités; 

    • Les 1000 unités réparties en 27 bâtiments (plex, maisons de ville, condos et maisons de luxe); 

    • Aménagement de l’espace; parcs, réseaux d’infrastructures et 3 rues selon les meilleures pratiques en matière de développement durable (décontamination, re valorisation du patrimoine bâti existant, conservation des arbres, récupération des eaux,  

    • Revitalisation et décontamination d’un ruisseau en milieu urbain; 

  • Prise en charge des aspects légaux du projet: changements de zonage, approbations environnementales et présentation des dossiers. 

  • Prise en charge du montage financier du projet avec les institutions financières ainsi que les partenaires stratégiques.

  • Gestion de plus de 25 mandats de construction. Mitigation du risque et contrôle des coûts en scindant les travaux avec plus de 5 entrepreneurs généraux; 

  • Gestion de la promotion et des ventes des unités avec une équipe interne.

  • Coordination de l’ensemble des professionnels selon les principes de gestion de projet intégrée;

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